多分あなたの懸念は、 売掛金、スタッフの生産性、または支払い者とベンダーの契約を収集するなど、医療行為の特定の領域、についてです。 または多分あなたの関心は、メディカルプラクティス組織化、安定した、そして成功したヘルスケアの会社を作るものの完全なスペクトルを含むあなたのビジネスのより広い視点になります。 どちらの場合でも、専門のメディカルプラクティスの評価は、それらがどこからあなたの業務を動かす力を持っています...彼らがする必要な場所に。
どのような医療行為の評価はあなたのビジネスについて明らかにすることがあります
あなたの医療行為の全部または一部を評価する資格のある第三者があると、 逃した機会のホスト、および負債への不必要な曝露を明らかにすることができます。 あなたが今日の実務家が直面する多くの償還、規制や市場の圧力に立ち向かうように、それはまたあなたのビジネスのためにいくつかの戦略的方向性を提供することができます。
のような疑問に対する答えを得る...
- 私の私は十分に充電していますどうすればよいですか。
- 私の医療行為のコレクションは高くなるでしょうか?
- 私が提供する最も収益性の高いサービスとは何ですか?
- 私の労働があまりにも高コストですか?
- どのように私はスタッフの生産性を計るには?
私たちの医療実践の評価は、あなたの操作、などの特定の領域に注力することができるドキュメント、コーディング 、 請求およびコレクション 。 またはそれはあなたのビジネスの財務、人的資源と行政活動のすべての包括的な"上から下への"見直しすることができます。
あなたの医療ビジネスの専門家の分析は、投資で大規模な、かつ長期的なリターンがあるかもしれません
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| サンプルの医師の練習の評価を参照してください。 |
あなたは結果に興味がある。 そして結果は専門コンサルタントの私たちのチームが提供に注力しているかを正確になります。 フォックスグループは、ちょうど彼らがとかみ合っていることをそれらのヘルスケア事業を"評価"ではないの歴史があり、むしろ、我々は機会の発見したこれらの地域で必要な変更を行う方法のステップバイステップで書かれた計画を練る改善のため。 これらの変更は、小さい、大きい、そして時には根本的には、今後数年間のための肯定的な結果を提供することができます。 さらに、我々はまたに私達の援助を提供する私たちの勧告を実施すること ...それによって現実のものになるために組織の変更を容易にするために役立ちます。
私たちのメディカルプラクティスアセスメントの一部から成果の例としては、...
- 包括的な医療実践のアセスメントの一環として、整形外科の練習の請求部門の推奨事項を実装することに基づいて、3ヶ月間の200万ドルを超えることにより、医療売掛金コレクションを増加させた。
- 医師の診療の請求プロセスにおける医療費のスケジュールの分析と、変化に基づいて毎年増加し、コレクション内にある6万ドル 。
- six医師の専門グループで年間逃した費用の44万ドルを発見した。
包括的な医療実践の評価に含まれるもの
包括的な医療実践のアセスメントを完了するように求められたら、我々 のカスタムテーラーあなたのヘルスケア事業の特定の性質に基づいて、 我々の仕事の計画を 。 それはあなたのプロフィールは一般的に含まれる共通の分野に焦点を当てると、述べて...
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"あなたの助けを借りて我々は、25万ドル赤字の位置から我々の方法をうまく財務管理を確立する、財務諸表を開発し、人材とビジネスのオフィス機能を再編成し、私たちの新しい施設に移動することができました。"
MHS、ディレクター、
レッドランズ療法グループ













