実装勧告をコンサルティングの
 |
| 時計：どのように請求医師のに改善プロセス |
医療コンサルタントとして、提言をによるアプローチを練習して"ヒットして実行"でチャージが正しくされて入るような状況を、それを評価し、決定し、クライアントまでの実装を残して、このためのプロセス重要なステップの中で最も、我々は提供していますクライアントパートナーシップ""とする我々は、中に実装フェーズでのフォローアップに成功運ぶ責任を。
大規模な救急病院、医療団体、1つの医師の慣行は、インフラのレベルが変化し、各プロジェクトは独自の目標'sている。従って、この実装の段階で我々の役割は、クライアントの内部能力、プロジェクトのニーズとに応じて調整されます。
フォックスグループのコンサルティングは経路
なしの"Bパートナー "とクライアント/容易にするために調整し、組織からポイントAにポイントコーチ ""も、 コンサルティング契約の値限定されただけの。 ただ計画を開発して少し実現します。参加とサイト上で実用的な支援での実装が不可欠である。" ベンチマーク "ツールと" ベストプラクティスは、"条件は、プロセス、この内のすべての適用されます。 測定可能な結果は、特定のリターンの投資、組織規制要件に幅広いデモのコンプライアンスおよび運用品質、グループフォックスれているすべての要素を採用経路のコンサルティング。
"あなたのコンサルティング活動は、... 8ヶ月のプロセスを通じて私たちを導いて...我々は特にあなたのアプローチで卓越し、プロフェッショナルで礼儀正しくしていただき感謝したい。 我々は非常にありがとう、私たちは機会を再び動作するように願っています。"
大統領、7日間-アドベンチスト教会、
ドイツシュトゥットガルト、
