La mise en œuvre des recommandations Consulting
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| Voir: Comment faire pour améliorer les processus de facturation des médecins |
consultants de la santé ont à juste titre été accusé de pratiquer un «hit and run" approche en entrant une situation, l'évaluer, de formuler des recommandations, puis en laissant la mise en œuvre au client. Puisque c'est la mesure la plus cruciale dans le processus, nous offrons une phase de mise en œuvre au cours de laquelle nous avons, en «partenariat» avec le client, assumer la responsabilité pour la réussite de suivi.
Grands hôpitaux de soins aigus, les groupes médicaux, et les pratiques seul médecin ont différents niveaux de l'infrastructure, et chaque projet a ses propres objectifs. En conséquence, au cours de cette phase de mise en œuvre de notre rôle est redimensionné en fonction des besoins du projet et les capacités internes du client.
Groupe-conseil Pathways Fox Le
Sans le «partenariat» avec le client afin de faciliter et coordonner, et même "coach" de l'organisation du point A au point B, des missions de conseil sont qu'une valeur limitée. Juste l'élaboration de plans accomplit peu. Participation et une aide pratique dans la mise en œuvre sur le terrain est essentiel. " Benchmarking "des outils et des« meilleures pratiques »sont tous des critères appliqués à ce processus. Les résultats mesurables, spécifiques de retour sur investissement, l'échelle de démonstration organisation de la qualité opérationnelle et la conformité aux exigences réglementaires, sont autant d'éléments dans les voies Consulting employés par le groupe Fox.
«Vos activités de conseil, ... nous ont guidés à travers le processus de huit mois .. nous tenons particulièrement à vous remercier pour l'excellence dans votre approche et votre professionnalisme et de courtoisie. Nous vous remercions et espérons que nous aurons l'occasion de travailler de nouveau avec vous. "
Président, le jour de l'église adventiste du septième-,
Stuttgart, Allemagne
